Déjouer les biais cognitifs pour passer à l'action Présentiel

Dernière mise à jour : 27/02/2025

Description

Chapitre 1 : Mise en exergue des freins au passage à l'action 

  • Échange autour des actions du territoire, de la collectivité et des participants.
  • Travail à l'expression des freins au passage à l'action. 


Chapitre 2 : Mise en application autour des biais cognitifs. 

  • Présentation des “dragons de l'inaction”.
  • Illustration à partir des freins aux actions mentionnés précédemment et élaborer des stratégies de réponses.  

 

Objectifs de la formation

Comprendre les mécanismes des "dragons de l'inaction" et des principaux biais cognitifs qui peuvent influencer le processus décisionnel dans un contexte professionnel

Public visé

Elus, agents, salariés

Prérequis

aucun

Modalités pédagogiques

Intelligence collective et atelier participatif

Moyens et supports pédagogiques

vidéoprojecteur

Modalités d'évaluation et de suivi

Exercices oraux, des études de cas pratiques, questionnaire

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Identifier les principaux biais cognitifs et les discours associés à ces freins
  • Appliquer les connaissances sur les biais cognitifs pour reconnaître et surmonter les obstacles au passage à l’action, en élaborant des réponses adaptées à chaque situation

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