Chapitre 1 : Évaluation de son action à mi-mandat
- Faire un point sur son propre état ainsi que sur celui de ses collaborateurs.
- Avoir une bonne connaissance de ses capacités opérationnelles ainsi que de son environnement professionnel.
Chapitre 2 : Point sur les relations avec les habitants
- Prendre le pouls des habitants sur votre territoire.
- Faire le bilan sur ses promesses électorales.
- Être capable d'analyser et d'améliorer ses relations avec les habitants sur un territoire donné.
- Savoir faire le bilan de ses actions.
Chapitre 3 : Résister et s'adapter aux bouleversements
- Anticiper les bouleversements qui peuvent survenir au cours du mandat.
- Être capable de s'adapter aux changements soudains.
- Améliorer sa capacité à maintenir en place un projet déterminé durant son mandat.